Xem mẫu

  1. 5 lời khuyên về định hướng cho nhân viên mới
  2. - Sở hữu một đội ngũ nhân viên giỏi chuyên môn và nhiệt tình trong công việc sẽ đem lại thế mạnh lớn cho mỗi doanh nghiệp, tuy nhiên chủ doanh nghiệp phải biết cách “dùng người” để đem lại hiệu quả lớn nhất. Bài viết dưới đây chỉ ra những lời khuyên cho chủ doanh nghiệp trong công tác đào tạo và định hướng cho nhân viên mới. - Không nên xem nhẹ việc định hướng cho nhân viên mới, hãy tận dụng thời gian ban đầu để định hướng cho nhân viên một cách hiệu quả nhất. - Đánh giá cao vai trò của nhân viên mới và hãy cho họ biết rằng sự nỗ lực của họ sẽ đóng góp không nhỏ vào thành quả hoạt động của doanh nghiệp.
  3. - Giúp nhân viên có cái nhìn toàn diện và chi tiết nhất về sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp cũng như những nét đặc trưng của doanh nghiệp so với đối thủ. - Giúp nhân viên mới làm quen với các đồng nghiệp, đặc biệt là những nhân viên cùng phòng, ban. - Tạo điều kiện cho nhân viên mới tiếp cận với văn hoá doanh nghiệp, như trang phục, thái độ làm việc, văn hoá giao tiếp nơi công sở,…
nguon tai.lieu . vn