Xem mẫu
- 19 lỗi các nhà quản lý nhóm IT hay gặp
phải
1. Cho rằng các thành viên trong nhóm phải phục tùng bạn
2. Là trưởng nhóm nhưng bạn không hoàn đồng, thân thiện mà
lại luôn tách rời khỏi mọi người
3. Không cung cấp những hướng dẫn kĩ thuật và nội dung cần
thiết cho cấp dưới
4. Thỏa mãn những nhu cầu cá nhân thông qua hoạt động của cả
đội
5. Chỉ tập trung vào những thành công của cá nhân bạn mà quên
đi mục tiêu chung của cả nhóm
- 6. Cố gắng hành động như một người “biết tuốt” về IT trong khi
thực tế không phải vậy
7. Không giao việc cho nhân viên một cách hiệu quả
8. Mắc sai lầm nhưng lại phớt lờ chúng
9. Không thể nắm bắt cũng như nói lên mối quan tâm chung của
cả nhóm
10. Không có khả năng dự đoán những khó khăn, thách thức của
dự án trong tương lai gần
11. Lặp đi lặp lại sai lầm mà người khác đã mắc phải
12. Lợi dụng công việc chung để theo đuổi những sở thích cá
nhân
- 13. Không đảm bảo sự tham gia của tất cả các thành viên trong
nhóm với công việc
14. Chơi game, làm việc riêng nhiều hơn là cố gắng hoàn thành
mục tiêu
15. Lảng tránh những mâu thuẫn giữa các thành viên trong
nhóm hoặc giữa bạn với nhân viên
16. Luôn mong đợi mọi người sẽ suy nghĩ và hành động như bạn
17. Không có sự đồng cảm, chia sẻ với nhân viên cả trong công
việc lẫn
cuộc sống riêng
18. Không lắng nghe ý kiến đóng góp của mọi người trong
nhóm
- 19. Thiếu sự tương tác giao lưu ngoài công việc với mọi người
trong nhóm
Vũ Vũ
TheoTtechrepublic
nguon tai.lieu . vn
